杂交水稻之父袁隆平曾说，江西万年是当今发现的较早种植人工栽培稻的地方，并亲笔题写了“野稻驯化万年之源”。金土地中出贡米，稻花香里品万年。从1000年前万年香米入贡，到如今走上百姓餐桌的“国米”；从推着板车叫卖，到打进沃尔玛、麦德龙等大型超市，再到在北京等大城市开旗舰店，创出驰名商标……万年贡米品牌响彻全国。而今，随着一系列减税降费政策的实施，万年贡米产业借力做大做强，继续唱响“国米”品牌，演绎米业品牌化、跨越式发展的传奇。

这里出产的大米体长粒大、形状如梭，其白如玉、光洁透亮，古时曾被钦定为“代代耕作、岁岁纳贡”之珍品。在2011年，中国食品工业协会授予万年县“中国贡米之乡”称号。为进一步发展万年贡米产业，当地在2016年组建成立了万年贡米业产业化联合体。该联合体包括粮食合作社22个、家庭农场36个，其中的核心企业便是万年贡集团有限公司。

在谈及税收对企业的支持，该集团负责人蔡阳厚很是感慨：“我们企业这么多年来的发展离不开国家税收优惠政策的支持。”

早在2000年，蔡阳厚便与税结缘。创业初期，集团由于经营模式单一、产品价格高昂，品牌竞争力不强，连续几年销售低迷，整体陷入困境，万年贡米长期埋没在普通的大米市场里。为支持贡米产业发展，当地税务部门成立了行业“税收智囊团”，组织业务骨干对万年贡集团有限公司开展涉税辅导。税务人员对企业农产品收购、发票开具管理进行风险排查，引导帮助企业健全账务，并在2005年将企业认定为一般纳税人。进项税额可以抵扣的好处随之而来，一定程度上缓解了企业的资金流转难题，也为蔡阳厚大刀阔斧的改革提供了一定的政策和资金保障。

“正是这一桶金，让我更有底气和胆量去拼一拼。” 随后几年，蔡阳厚加大投入生产经营，将“小、弱、散”的32家粮食加工企业资源合并起来，重新组建起万年贡集团有限公司。如今，以万年贡集团为核心的产业化联合体，精米年加工能力达100万吨，而集团也实现年销售收入逾13亿元，品牌价值已超48亿元，跻身农业产业化国家级龙头企业。

“增值税税率下调又给企业发展加了把后劲！”企业农产品的增值税税率从去年5月1日的11%调整为10%，没有想到今年4月1日又从10%调整为9%。“别看这百分点的小小改变，一年就能给集团省下近40万元。”万年贡集团有限公司负责人蔡阳厚满怀欣喜说道。

万斗米反哺贡米之乡，减税降费不仅仅赢得了企业的连连点赞，还有万家农户的笑脸。裴梅镇荷溪村村民程记栗谈起蔡阳厚乐呵呵地说道：“自从参加万年贡集团的农民合作社项目，我这农民也过上了富裕日子。今年我承包的500余亩土地种上了集团下发的稻种，一年利润将超过15万元。”